11月10號，我院誠邀愛爾蘭沃特福德理工學院的Patrick Lynch教授開展了題為“Engineering Project Management工程項目管理”的主題講座。有近100名學生參與了講座。
Patrick Lynch教授在精益管理、數據驅動的流程優化以及工業4.0和智能制造相關的領域有較深基礎。作為RIKON研究中心的主任，Patrick Lynch教授有卓越的運營和技術優化的經驗。Patrick Lynch教授還有著15年以上的本科生和研究生教學經歷。
講座中，Patrick Lynch教授系統地講授了項目管理的系統原理、成本原理、控制原理和組織原理，學習工程項目計劃、組織、指揮和控制的基本方法等內容。
Patrick Lynch教授詳細講授了項目管理生命周期的5個階段：啟動階段、規劃階段、執行階段、結束階段和控制階段。項目生命周期明確了項目的開始和結束，以及開始和結束期間，哪些行為包括在項目范圍之內，哪些不包括在內。
圖1 Patrick Lynch教授講授生命周期
講座中，Patrick Lynch教授還通過一些典型的案例，讓學生直觀地理解實際項目中的基本問題和解決方法。
圖2 Patrick Lynch教授講解案例
愛爾蘭沃特福德理工學院管理與組織系博士生導師，首席研究員，RIKON研究生中心主任。
研究領域：精益管理、創新管理、創業，數據驅動的流程優化，工業4.0和智能制造等。
已經發表學術論文、會議論文、書籍等107篇。2010年、2011年、2014年、2015年和2018年均獲得最佳論文獎。
迄今為止，共發表3篇白皮書，51篇工業案例，以及面向行業和政策利益相關者的非同行口頭陳述44篇。
2016年獲得全球文人卓越獎和愛爾蘭知識轉移顧問影響力獎。
2017年于英國埃克塞特作動物健康數據的數字化轉換學術會議做主旨報告。
2018年作為第14屆愛爾蘭年度旅游和接待研究會議主席并做特邀主題報告。
工業營銷與采購集團成員，IMP期刊和會議的審稿人；工業營銷管理期刊和前沿期刊的審稿人、評論員。
